核心能力:
1、戰略制定與落地
2、經營分析會
3、企業營銷領域
4、企業管理&流程變革
5、股權激勵
6、解決方案行銷
專業背景:
1、2000年加入華為,2018年從華為內部退休,15年一線銷售、競爭、戰略規劃、管理經驗,3年變革、流程質量經驗;
2、華為國際市場最早一批海外拓展人員(印度、新加坡、印尼、西班牙、菲律賓),從事華為鐵三角(產品經理、客戶經理)產品銷售總監、企業業務國家總經理、流程變革經理等崗位、對華為企業文化、市場拓展、競爭管理、銷售管理、團隊建設、變革、流程質量等都深入理解及實操經驗;
3、3年華為公司流程質量部門工作經驗,多次參與重點變革項目(LTC流程、采購流程、服務流程等),具有豐富的流程變革、流程優化、戰略規劃等經驗;
4、華為退休后,為千億級上市企業(三一重工、京東方科技)常年企業管理顧問。
培訓/輔導的部分企業:京東方科技集團、駝人集團、中國航空工業集團、三一重工、傳化集團、瑞普生物、宇通汽車、明源集團、聯贏激光等
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