為什么有些企業領導人管理水平一般，戰略思維非常強，企業仍能獲得非常強勁的增長，而有些企業領導人擅長做管理，缺少戰略思維，企業就失去了成長的空間和未來的機會？
企業中高層管理者在企業管理中起著十分重要的作用，扮演著上通下達、中流砥柱的角色。俗話說，“中高層不倒，企業不倒”，中高層管理者在企業管理中的作用顯得舉足輕重。
隨著個性化消費需求占比的持續增加，小批量、多批次、多品種的訂單模式已經成為目前實體企業訂單的主流。同時，由于產品迭代周期縮短、訂單批次增加、訂單數量減少所帶來的生產異常出現的次數也在不斷增加。
2020年8月，深圳云里物里科技股份有限公司 股票代碼：872374（以下簡稱“云里物里科技”）邀請遠大方略為企業賦能《MPT戰情管理系統》、《B2B-以客戶為中心 “強拉弱推”計劃模式運用》兩個主題課程，遠大方略凌老師為云里物里團隊賦能，幫助學員思維升級，掌握系統的思路模式、操作方法等，助力企業團隊學習成長。
在企業中，可以把管理層次分為決策層、中間層和執行層。中間層在決策層和執行層之間，起到的是“承上啟下”的作用，中層管理者的形象和作為能夠直接影響到員工的敬業度、忠誠度和效率。因此，在企業中，中層管理者的思維邏輯和角色定位尤其重要。
2020年4月，深圳瑪貝爾動漫文化發展有限公司（以下簡稱“瑪貝爾”）攜手遠大方略成立企業商學院——眾贏成長學院?，斬悹柟酒刚堖h大方略雷志軍老師為眾贏成長學院榮譽院長。感謝瑪貝爾公司呂總這些年來對遠大方略的認可，遠大方略將全力以赴，不負使命的為瑪貝爾企業人才戰略發展助力，實現雙贏。
“時間管理”所探索的是如何減少時間浪費，以便有效地完成既定目標。 時間就是財富，時間就是生命。管理時間是有技巧的，如何用更少的時間與精力完成更多的事? 本課程將傳授時間的管理技巧，指導學員進行有效的時間管理，提高工作效能，助益企業實現更高效的運作。
2019年8月，廣東創新發銅業有限公司（以下簡稱“創新發”）邀請遠大方略管理咨詢公司為企業賦能《利潤增長---降本增效系統》主題課程，遠大方略雷老師為創新發團隊賦能，幫助學員思維升級，掌握一套系統的設計思路模式、操作方法等，助力企業實現利潤持續增長。
隨著社會、經濟的不斷變化，企業在運營的各個階段總會遇到不同的難題：生產現場的問題、人才資源的問題、市場接軌的問題等等。每個企業的發展都有其自身的特點，這就決定了每個企業在發展過程中遇到的難題是有差異的。遠大方略推出“企業內訓”課程，聚焦企業內部具體問題，名師到企業與學員面對面交流解決方案，提升企業發展內生動力。
在許多企業中，現場6S管理對于企業來說已經不再是什么陌生的事務，絕大多數的企業都或多或少的開展過6S管理的相關活動，可以說6S管理已經稱為當今企業的日常管理活動，6S對于生產制造型企業尤為重要。
2019年8月,東莞普軒電子有限公司（以下簡稱“普軒公司”）邀請遠大方略管理咨詢公司為企業賦能《突破運營·提升效益》主題培訓。遠大方略項目總監凌老師，遠大方略咨詢師裴老師共同為普軒團隊賦能。
2019年8月10日，遠大方略管理咨詢公司輔導的企業深圳市創新勝為科技有限公司（以下簡稱“創新勝為”）召開《2019年年中復盤與2019-2020年經營戰略目標》研討會。會議由遠大方略駐廠項目老師董老師主持，會議內容主要圍繞2019年上半年經營結果復盤得失，規劃企業2019至2020年經營戰略目標。
