1、企業規模:成立于2004年,員工2000余名
2、所屬行業:汽車行業
3、輔導模塊:導入股權咨詢
4、數據增長:①提升上游備貨能力,提升資金使用率;②識別選擇性為下游優秀核心客戶、渠道墊資,加大貨品周轉率;③提升資金杠桿能力,提升市場占有率,加強行業地位;④實行內部股權激勵、經銷商股權激勵,留住核心人才,綁定經銷商;⑤2020年業績比同行提升15%,2021年將實現75億產值,同比業績倍增9%;市值實現220億。
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1、企業規模:創始于2001年,有1200名專業人員
2、所屬行業:養老
4、數據增長:①成功實現與外省2家養老機構的經營合作;②成功實現經營利潤率從3%到1 0%的突破;③成功整合養老行業3名高端人才;④3年時間做到5億,并進入資本市場
1、企業規模:成立于2005年
2、所屬行業:物流
4、數據增長:① 制定公司戰略,明確崗位責、權、利;② 組織體系構建,建立培訓體系及標準;③ 導入股權激勵,12位核心骨干成為事業共同體;④ 制定優秀人才引進政策;⑤ 2019年實現業績倍增1.75倍,達到營業額2.7億,利潤1975萬
遠大方略始終遵循不了解不理解企業的前提下絕不輕易下結論,正式制定改善方案前必須深入到業務一線了解和理解企業的運營情況。
我們每一個項目都不是只有項目老師在策劃,而是一個專業模塊的團隊老師共同策劃、共同把關,提升方案的系統性和因地制宜性。
在理解和了解企業的基礎上,我們會制定因地制宜的整體解決方案,提升方案的有效性和落地性。
結合企業特點和組織承接能力,可做顧問式咨詢、駐廠式咨詢、系統培訓。
項目輔導過程中不只是注重問題的解決,更注重對團隊的培養和成長、團隊的考評和激勵。
咨詢老師現場輔導,遠大方略公司平臺定期評審項目,項目的方向、重點和效果。
項目開展過程中,關注企業經營結果,每月用數據驗證項目改善效果。
注重流程與IT融合,將項目固化;長期跟進服務,定期公開課讓團隊持續學習和提升。